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时代观察朗诗绿色进阶的启示录1

发布时间:2019-09-17 13:49:50 编辑:笔名

时代观察 | 朗诗绿色进阶的启示录

[摘要] 朗诗是国内极少数在发展之初就将绿色作为了基因的房企,这种差异化的产品策略也形成了朗诗在当下的核心竞争力。

文/时代财经张常旺

10亿平方米,是2017年中国绿色建筑的总量,虽然新的规模刻度在不断被拉升,但相比于每年中国新增近17亿平方米的商品房建筑面积,绿色建筑的规模仍然只占一个很小的比例。

不过,在房地产转型升级的背景下,绿色地产的发展被推上了政策风口,2017年住建部印发的《建筑节能与绿色建筑发展“十三五”规划》中明确提及,到2020年,全国城镇既有居住建筑中节能建筑所占比例要超过60%。

在科技推动下,绿色建筑迎来了发展的新阶段。4月3日至4日,以“升级绿色建筑、助推绿色发展”为主题的第十五届绿建大会在深圳举办,朗诗集团携手战略合作伙伴以论坛和沙龙活动向外界展示了“引领绿色生活”的使命。

朗诗集团董事长田明直言,随着我国对环境的重视和经济水平的提升,人们对住宅的要求已经转向舒适环保,“朗诗坚持在绿色建筑领域深耕,积累了相当丰富的绿建实践经验,朗诗会坚定不移的担当绿色房地产行业的推动者和行动者”。

纵观整个房地产市场,鲜有企业如朗诗一般,致力于为用户打造覆盖全生命周期的绿色生活体系。对于绿色可持续的坚持,也使得“绿色”成为了朗诗的基因。不管是传统的住宅开发,还是养老、物业、长租公寓、城市更新等业务,朗诗都完成了与绿色的深度捆绑,它也在发展中努力构建一个集“健康、绿色、可持续”于一体的绿色商业生态圈。

绿色建筑突围

绿色建筑的发展已经迫在眉睫。目前,全球40%的能源用于建筑,而50%的温室气体排放同样来自于建筑。建筑的绿色节能设计对于应对全球气候变化至关重要,这也是中国“十三五规划”的重要组成部分。

2017年住建部印发的《建筑节能与绿色建筑发展“十三五”规划》中,就“十三五”期间建筑节能与绿色建筑发展提出了具体目标--到2020年,城镇新建建筑能效水平比2015年提升20%,城镇新建建筑中绿色建筑面积比重超过50%,绿色建材应用比重超过40%,完成既有居住建筑节能改造面积5亿平方米以上,公共建筑节能改造1亿平方米,全国城镇既有居住建筑中节能建筑所占比例超过60%等。

但不容忽视的一个现实是,我国绿色建筑的发展依然面临着底子薄、基数小的问题,“规模效应”的欠缺在极大程度上影响了绿色建筑的推广和发展,这也是过去房地产野蛮发展时代留下的痼疾。

“中国房地产在过去的很长一段时间里,不是靠产品力来吸引客户,更多是依赖于土地升值带来的财富效益,在供不应求的市场状况下,消费者购买房屋更多是为了买房而买,并不是为了要一个更加舒适健康的生活品质。并且,产品差异化所带来的价值增量与土地升值相比,并不在一个量级之上。”朗诗集团首席技术官谢远建在接受时代财经采访时直言。

事实上,过去十余年,中国房地产市场的整体均价已经翻番,在一二线城市,房价上涨带来的财富效应更为明显,这也在很大程度上造成了“劣币驱逐良币”的现象,绿色建筑的发展推广也受到影响。“但当财富效应不再是大家关注的重点时,产品的好坏一定会成为影响消费者购买的重要因素。”谢远建指出。

而在田明看来,眼下消费升级的趋势以及房地产形势的转变对于推动绿色建筑的发展来说是窗口期,“过去解决的是房屋有无的问题,在那个阶段并不会考虑产品的好坏,但随着消费升级拐点的到来,房子的节能环保和舒适度成为必需考虑的问题。”

田明认为,做绿色建筑本质上并不是技术问题,或者成本问题,而是观念问题。只有真正具有绿色思维才有可能持续地钻研出核心竞争力,但目前主流房企仍沉溺于过去快速开发、快速销售的模式,这也造成了绿色建筑的发展困境。

从“浅绿”到“深绿”

朗诗是国内极少数在发展之初就将绿色作为了基因的房企,这种差异化的产品策略也形成了朗诗在当下的核心竞争力。朗诗不仅在国内拥有绿色建筑研发基地,同时在德国的法兰克福还成立了欧洲技术公司,那里也成为朗诗学习国际先进绿建技术的“桥头堡”。

朗诗已经在描摹下一代产品的轮廓,“第五代产品会让新的智能技术和建筑有机结合,让房子更懂使用它的人。”谢远建透露,朗诗新一代产品不再只是关注相对静态的温度、湿度等健康指标,而是会根据不同的生活场景给出不同的环境体制,在保证健康的同时,带来更好的舒适度。

朗诗产品的更新迭代亦是其从“浅绿”到“深绿”的进阶史,朗诗在建筑的节能环保上同行一大截,它已经实现了80%以上的建筑节能率,远远超过国家标准。

事实上,除了传统的销售型住宅产品,朗诗在其他业务的发展上也没有摒弃绿色的标签,以打造养老项目为例,由于长者身体机能相对较弱,对居住环境的要求较高。朗诗在营造健康舒适居住环境的同时,将绿色建筑系统有选择地应用于养老项目建设中,通过改造空气环境、温度环境、湿度环境、光照环境、声控环境及精装环境六个方面,形成自己的标准。从甲醛控制、空气质量、新风置换到节能环保,都有独立研究团队支撑。

这都不是个例,在物业、城市更新、长租公寓等业务上,朗诗也在注入绿色基因。因为差异化的产品策略,朗诗在发展模式上也不同于传统房企,轻资产服务输出成为朗诗模式中的重要部分。

田明希望朗诗可以实现轻资产的转身,不再去拿100%权益拥有的项目,而是通过合作开发、小股操盘以及管理服务输出来完成转型。朗诗绿色集团披露的年报显示,目前其合约销售权益比例约为30%,而在去年其75.6亿元的营收中,有约10亿元来自管理服务。

示范效应

选择做绿色地产,朗诗不但要说服客户去接受产品,还要回答商业模式的赚钱问题,这也是绿色建筑大范围推广中必然要面对的挑战。

田明并不避讳外界将其定义为“绿色布道者”,因为朗诗过往的发展已经很好的回答了绿色地产的模式问题。用田明的话来说,朗诗在绿色地产领域的贡献不在于做了多少产品创新,而是通过做绿色建筑实现合理的经济回报,而且效率更高。“商业模式上的成功会给很多人一个示范,原来做绿色建筑并不是烧钱,相反,它是一个赚钱的事,这样的示范作用会推动很多人也走上这条道路,而我们的市场价值可能在这。”

独行是恐惧的,朗诗的身份已经不再单纯是一家地产商,它也是中国绿建委的创始成员,德国、美国绿建委的成员以及联合国环境规划署“气候中和路”成员。

田明也通过其社会身份推广绿色建筑。在朗诗集团董事长的职务之外,田明还是第十任中城联盟轮值主席。早在2016年,朗诗就联合中城联盟、万科、全联商会、阿拉善SEE等四家机构发起了房地产行业的绿色供应链行动,探讨如何通过绿色采购,撬动上游供应商减少排污,降低行业整体价值链对环境的负面影响。

目前,绿色供应链主要涉及钢材、水泥、铝合金、玻璃、涂料、木材和室内装饰人造板七大品类。田明向时代财经透露,已经有98家房企加入到了绿色供应链行动中,它们过去一年的销售收入总计近2万亿元。

绿色供应链行动目的是以一定的环境标准鞭策房企的采购,这些参与进来的企业根据绿色采购标准梳理相应的合作供应商名录,并由独立第三方实施环境监测评估后,确认在一定周期内未发现有不达标供应商企业的名录,形成白名单。

“白名单是可以采购的企业,绿名单是推荐,而黑名单是禁止购买的。”田明强调,黑名单的推出是为了惩前毖后,治病救人,督促那些不达标的企业整改,而进入白名单的企业也并非一劳永逸了,“我们会定期进行审查和检测,做动态跟踪”。

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