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沈阳中兴商业力争今年实现销售15亿面临3售

发布时间:2020-08-11 20:06:15 编辑:笔名

沈阳中兴商业力争今年实现销售15亿 面临3大机遇

联商6月6日消息 “2003年商品销售额争取实现15亿元,保持两位数增长在之前的比赛中出现了太多让我们付出惨痛代价的失误;利润额争取实现6000万元,保证净资产收益率在6%以上”,这是中兴商业(000715)在面临诸多不利因素的情况下提出的经营目标。 公司总经理刘芝旭认为,虽然公司面临市场情势依然严峻,但仍有三个有益的发展机遇:首先,根据沈阳市经济发展目标,2003年,全市国内生产总值预计增长11%,将到达1510亿元;社会消费品零售总额预计增长11%,将到达772亿元,公司面临更大的市场总量。其次,沈阳市政府今年要大力发展新型商业业态和社区服务业,推动连锁经营,加速商品市场的转型升级,发展现代物流配送等措施,必然会给公司拓展市场空间和多元化发展带来机遇;沈阳市今年将集中改造和建设太原街等5大繁华商业街区,使之到达全国领先水平,这使得公司处于更加有益的位置。3是,公司积累了宝贵的经验,经营范围日益扩大,创利能力明显增加;经营特点、服务特点、管理特点综合效应开始显现;员工承受了锤炼和考验,凝聚力进 一步增强,公司信誉大大提高。 正如刘芝旭所说,公司发展有了积极有益的外部环境,但保证经营目标的顺利实现,要以"创新"为基础。本次办法支持对象更侧重提及小微企业2003年,公司继续围绕创新做文章,大力抓好观念、经营、管理、服务、功能等方面的创新。观念创新即公司上下建立与时俱进的创新观念、效益为先的发展观念、管理并重的整合观念、品牌至上的营销观念和与"狼"共舞的竞争观念。通过观念不断创新,调解思路,增强参与市场竞争的技能,增进生产力的发展。通过经营创新以寻求品牌效应,中兴商业把2003年作为"品牌效应年",大力开发引进"强效品牌",突出经营承包制特点,提升经营水准,搞好商品结构和经营结构调整,赢得差异性效益。功能创新的主要任务是拓展经营领域,提供"一站式"服务,把现有的闲置资产盘活,逐渐构成业态多样、功能齐全、管理科学的物业经营格局。服务创新的主旨是打造全新的服务模式,目标是提升顾客满意度:一是要打造"诚信、体贴、亲和"的人性化服务模式,变被动适应顾客要求为主动为顾客着想;其次,是打造以鼓励控制为主的服务管理体系,实现提升顾客满意度的目标。管理创新则是指全面提升企业的运行质量,从而实现管理和竞争优势的提升。(消息来源:证券时报 马智)

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